文
杨万里
七夕节来了。
当俊男靓女们度过浪漫、甜蜜的夜晚之际，安全套的生意引起了不少人的好奇。
公开数据显示，早在年，中国人一年就消费了超亿只安全套。到了年，国内安全套产量、需求量皆突破亿只。
安全套行业有“三巨头”，分别是杜蕾斯、冈本和杰士邦。杜蕾斯、冈本是国外品牌，杰士邦则是上市公司人福医药旗下品牌。
年，安全套业务给人福医药带来了19.28亿元收入，占总营收比例为8.83%。人福医药的特别之处是A股中唯一拥有安全套品牌的上市公司。
我们了解到，安全套市场是一个有发展潜力的市场。有分析机构提供的数据显示，预计到年全球安全套市场规模将增至亿美元。如果按照1:7汇率估算，安全套市场或将达到亿人民币。
但是，安全套市场的竞争十分激烈。以杜蕾斯和冈本为首国际品牌，无论是在资本实力、营销手段以及市场占有率方面，都不逊色于杰士邦；另据天眼查数据显示，我国从事安全套相关的企业有19.8万家，且出现了一批中小品牌。
前有国际品牌抗衡，后有中小品牌崛起，人福医药需要思考如何突围。
人福医药的安全套往事
年，武汉大学7名研究生东凑西凑元，在一个废弃停车场选择创业，创建了武汉当代生化技术研究所。
年，当代生化技术研究所与国家计生委协商合作，成立了武汉当代高科技产业股份有限公司（简称：当代科技，人福医药前身）。
之后，当代科技凭借着原子灰、“光电”（内窥镜）以及药厂三大项目的契机，进入了资本市场。年6月6日，当代科技以5.22元每股价格上市，成为湖北省首家上市的民营企业。数年后，当代科技更名人福科技，后来又更名为人福医药。
在人福医药上市之初，有一个背景，即国家计生委的人福技术中心是其大股东。后来，人福医药涉足了安全套、避孕药、避孕器具等业务。
到了年，24岁的小伙子王学海（人福医药前董事长）临危受命奔赴深圳，接手亏损上千万的“烂摊子”----杰士邦公司。
王学海走马上任后，在不到一年时间里，“杰士邦”这个品牌逐渐被外界熟知。
年10月，一个主题为“无忧无虑的爱”的广告登上了广州80辆巴士，成为国内首个安全套广告，顿时引起广泛争议。33天后，工商部门发文要求撤下广告。
同年11月，深圳市内出现了台安全套自动销售机，品牌为“杰士邦”，引发市民争论。同年12月，在“国际艾滋病日”那天，全国10多个城市相继举办了“杰士邦百万安全套大派发”活动，又引起媒体热议。
通过一系列曝光，“杰士邦”安全套出尽了风头。
此后，杰士邦公司因业绩良好，成为人福医药的“香饽饽”。据时代周刊披露的数据，截至年年底，杰士邦公司实现营收1.44亿元，净利润达3.22万元。
然而，在年的情人节前一天，人福医药以1.37亿元对价将杰士邦公司70%股权出售给全球第二大安全套企业安思尔（澳大利亚公司）。一时间，市场为之诧异。
为什么突然卖掉优质资产？
人福医药内部人士曾对外称，“当时没钱，年左右经济形势很差。”前董事长王学海接受采访时则表示，“原因是多方面的.....生产环节在安思尔手上，我们在中国做运作品牌和开拓市场”。
12年过后，在年9月，人福医药宣布用6亿美元（约合41亿元人民币）收购安思尔旗下的全球两性健康业务。同时，人福医药还组建了乐福思健康集团。
目前，人福医药持有乐福思健康集团60%股权，后者成为人福医药控股子公司。
人福医药通过本次收购，不仅将杰士邦重新买了回来，还新买了几个洋品牌。资料显示，乐福思健康集团旗下拥有杰士邦、LIFESTYLES、SKYN(极肤)、ZERO(零感)、MANIX(玛尼仕)等多个安全套品牌。
年年报数据显示，安全套业务为人福医药贡献了19.28亿收入，占总营收比例为8.83%。
值得